Современные реалии угольной отрасли в России заставляют говорить о глубокой переработке угля всё настойчивее. Кузбасс, обладая стратегически важными запасами угля, оказался в сложной финансовой ситуации, требующей серьезного пересмотра подходов к его добыче и переработке.
Исторически Кузнецкий угольный бассейн, расположенный в центре страны, служил основой для угольной промышленности России. Однако, на фоне исчерпания экологической ёмкости региона и близости угольных разрезов к населённым пунктам, пришло время задуматься о снижении темпов добычи и переходе к глубокой переработке угля. Но, к сожалению, время назад не отмотать и угольные предприятия, которые когда-то приносили стабильную прибыль, сегодня находятся на грани закрытия.
К примеру, АО «УК «Северный Кузбасс» находится на грани банкротства с долгами, превышающими 2 миллиарда рублей. Не лучше обстоят дела и у компании «Южный Кузбасс», которая в 2025 году понесла убыток в 29,8 миллиарда рублей, согласно данным сервиса «Контур.Фокус». Также большие убытки показали «МелТЭК» и «Разрез Кийзасский», которые зафиксировали минусы в 15,7 и 12,1 миллиарда рублей соответственно. И это лишь часть списка угольных компаний, терпящих убытки.
На фоне этих финансовых потерь обсуждение перспектив развития угольной промышленности и переориентации на углепереработку не вызывает оптимизма. Вопросы по данному направлению поднимались на недавнем заседании Министерства энергетики Российской Федерации под руководством Сергея Цивилева. Этот министр, когда-то занимавший пост губернатора, не смог внести значительных изменений в развитие углехимии, ограничиваясь общими фразами и заявлениями о намерениях.
Сейчас же власти заявляют о возможности достижения технологического лидерства в переработке угля и о том, что Кузбасс может стать площадкой для реализации пилотных проектов. Однако возникает вопрос: на чьи средства будут реализовываться эти проекты? «Угольные деньги» исчезают в условиях кризиса, а ранее полученные прибыли, похоже, были потрачены на личные нужды. Таким образом, вновь вся надежда оказывается на бюджет, а налогоплательщики вынуждены будут расплачиваться за ошибки в стратегическом планировании, когда основным приоритетом было просто выкопать уголь и продать его.
Привлечь к ответственности тех, кто разрабатывал и утверждал такие стратегии, оказывается невозможным. Однако, как говорится, лучше поздно, чем никогда. Ученые Кузбасса наработали множество идей и технологий, которые уже давно ждут внедрения. Но разговоры о необходимости переориентации угольного региона становятся лишь формальностью, без которой бюрократическую машину не получится развернуть.
Справочно: межрегиональный центр инженерных разработок по углехимии включает 277 единиц современного оборудования и 5 опытно-промышленных установок. Ведется работа с 42 компаниями, направленная на определение продуктов для дальнейшей разработки.
Леонид Качалин